为进一步加强协会理事之间的沟通与交流,充分发挥协会理事单位的作用,浙江省饭店业协会理事会一届四次会议于3月6日-7日在温州华侨饭店隆重召开。会长万义弟代表协会总结了一年来协会的工作,研究和部署了2006年协会发展规划。
在过去的2005年,协会按照上届理事会确立的工作目标,紧紧围绕协会“维权、自律、交流、创新”的八字方针开展各项工作,承办了“2005浙江省饭店建设论坛”,开展了全省星级餐馆的评定工作,联合浙江省旅游协会、浙江省旅行社协会共同制定了“浙江省旅游行业诚信公约”;2005年协会分五个主题共组织了8次饭店专业培训,并组织了澳新、上海、北欧五国等国内外8条线路的饭店专业考察,在努力为会员办实事,协助政府主管部门、协调会员单位行业内外关系、加强行业内外沟通与交流等方面也发挥了积极的作用,得到了会员单位和社会各界的认可与好评,扩大了协会的社会影响力。
在向第五批(58家)绿色饭店授牌后,协会绿色饭店专业委员会向全省饭店同仁发出全面实施“节约型饭店举措100条”的倡议,以进一步深化2006年我省饭店的绿色管理工作。接着,协会还将做好浙江省饭店行业发展状况的调查研究,发布《浙江省饭店业发展状况报告》;争取成立饭店职业经理人专业委员会、星级餐馆专业委员会两个专业委员会;围绕降低银行卡刷卡费率开展维权工作;组织饭店走联合营销的道路,做大饭店市场的蛋糕;面对我省饭店业多业态的发展,协会对此作了专题调研,尝试成立“经济型饭店分会”,予以关注和引导。在新的一年里,协会将通过以上种种举措,积极引导我省饭店行业的良性建设和健康发展,更好地为协会会员饭店服务。
2006年作为“十一五”规划的开局之年,在浙江省饭店业协会理事会一届四次会议上,省旅游局朱红炜副局长在充分肯定了协会取得卓有成效的工作同时,也对协会工作提出了新的要求:
第一:注重培育行业品牌,做大饭店市场
2005年的饭店市场相比2004年,呈现出一定的疲软现象,所以协会应从行业层面,培育出浙江省饭店业的行业品牌;要把“绿色饭店”这一品牌拭擦得更明更亮。希望在行管处和饭店业协会的行业引导和技术指导下,有更多饭店加入到绿色饭店的行列,一起高举这面旗帜。
第二:推进诚信旅游活动,优化饭店产业环境
诚信是我们的立业之本,而我们的饭店是开展诚信旅游活动的主体,是构建诚信大厦的基石。2006年,行管处和饭店业协会要围绕“百佳诚信单位”评选活动,精心组织,周密部署,要充分发挥行业自律的职能,指导督促会员单位按国家政策和行业标准依法经营、规范服务,努力提高企业的经营管理水平,树立行业新风,优化我省饭店业的产业环境。
第三:重视业态研究并加以良性引导
在今后几年,饭店业协会应该更多关注饭店业态的变化。比如经济型饭店作为一种业态,如何将其纳入行业管理,如何指导其朝着专业化方向发展,这都是值得研究的。再比如对一些滨海、沿湖、临山的度假型饭店,也要进行业态的研究,解决他们的发展中存在的问题。
第四:支持和培养本土饭店集团,打造我们自己的航空母舰
浙江旅游业正向旅游强省的目标迈进,要推进这个目标的完成,必须有一批强大的饭店集团等旅游企业做支撑。目前,已有饭店管理公司12家,共管理着120多家饭店。协会要搭建更广阔的沟通平台,通过宣传和推荐,提升其品牌认知度。在市场开发上面,提供专业指导,帮助其建立自身模式,实现联合营销,提升他们的市场影响力和社会影响力。
第五:饭店管理要创新,强化饭店的个性
饭店硬件不能一味攀比豪华、气派、大而全,应该立足于有限的投资中尽量设计出不同的风格、品味、气氛和文化特色。饭店可以在房屋造型、室内装修、服务人员服饰、服务形式、饮食文化、背景音乐、娱乐活动等方面突出地域文化来吸引顾客消费,要给客人提供多种选择的余地,并尊重客人的选择,做好个性化服务。
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