如何打造成功的雇主品牌?就对雇主品牌战略和做法的看法，Hudson RPO和领先人力资源杂志《今日人力资源外包》(HRO Today)在324位高级人力资源主管之间进行了调查。
Hudson(翰德)是全球领先的人才招聘机构，招聘流程外包(RPO)领域的领军者。Hudson RPO和《今日人力资源外包》杂志的调查结果发布在《如何打造成功的雇主品牌：建设最佳雇主品牌的行为实践》(How to Launch a Successful Employer Brand: Building on the Practices of Top Employer Brands)报告中。
该报告分析了一些使最佳雇主品牌区别于其他品牌的实践做法。
同时，对于如何实施雇主品牌战略和计划，吸引优秀员工前来应聘，同时提高员工团队的稳定性，该报告也提供了一些切实可行的建议。
Hudson RPO和《今日人力资源外包》杂志的调查结果包括：
● 对于管理团队成员，79.9%的最佳雇主品牌认为高级主管的引入非常重要，而其他品牌只有61.4%。他们对CEO/总裁的看法分别为75.5%和55.4% 。
● 将近一半(44.6%)的最佳雇主品牌表示，他们的雇主品牌有明确的组织责任，而其他品牌只有17.6%。
● 最佳雇主品牌更注重当前员工的价值观：49.1%的最佳雇主品牌记录了最新的员工价值主张，而其他品牌只有20.0%。
● 最佳雇主品牌用于支持其雇主品牌创新的平均预算比其他品牌多达52.1%。
● 在最佳雇主品牌，员工在推动雇主品牌中的作用高达75.7%，而其他品牌只有51.0%。
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