长租公寓的利好，让各大经济型酒店集团纷纷布局。其中有很多值得注意之处，比如发展迄今有九家门店的逗号公寓，有八家门店是由经济型酒店改造而成——这是经济型酒店投资回报率下滑的不得已，还是要轰开新市场的大门去抢钱了?

　　由于成本上升、顾客消费升级等因素，经济型酒店正持续面临着营收下滑的窘境。部分酒店集团由此开始加码布局中高档酒店。但另一种选择也已经诞生。如家酒店集团就将触角伸向了新的业务领域：长租公寓。

　　如家酒店集团于2015年11月推出了第一家公寓——逗号公寓。几个月的时间内，逗号已在上海、西安、广州、深圳、珠海开了8家门店。就在4月23日，其第9家门店“苏州逗号公寓”，也已正式营业。

　　记者实地走访时发现，苏州逗号公寓位于平齐路，紧靠苏州站，又临近著名景点——拙政园，地理位置、区位条件相对比较优越。不过，平齐路上的酒店和旅馆也相对密集，与之不远的平四路更是分布了各种各样的旅馆。

　　旅游所带动的住宿需求都是季节性的，这就不可避免的加剧了酒店之间的竞争。发展长租公寓、瞄准与酒店不同的消费群体，基本就避开了这种竞争。同时记者也发现，苏州逗号公寓虽然是新选址建起来的，但由于紧靠如家快捷酒店和莫泰酒店，所以在管理和物资配备上可能具备某种基础。

　　逗号公寓总裁陈意此前曾告诉记者：“如家一直致力于整个住宿行业，长租公寓是跟原来酒店行业互补的、服务链条更长、客户黏度更高的行业，所以如家会进入这个市场。”

　　当然，其他酒店集团也不会忽视这一点：如铂涛的窝趣轻社区、华住的城家公寓等。再加上原有的专注于公寓的企业，这个市场上的玩家已经略显拥挤，很难说如家的公寓生意会很轻松。

　　但无论怎样，这是一种避开经济型酒店竞争红海的选择。在此前接受记者采访时，如家相关人士也坦承，受到中国整体的经济调整影响，整个酒店业前段时间有一个下滑过程。尽管有观点认为这种波动是周期性的，但作为运营方依然要考虑现阶段的资金使用效率。公寓受到酒店集团的推崇，就变得容易理解。

　　从操作上来看，逗号公寓也承担着某种“试点”的味道。这也符合如家一贯的稳健风格。

　　“除了苏州的逗号公寓是新选址建立的，其他的8家店都是由如家旗下的直营店改造的。而且到目前为止也都是直营店在做，还没有一家加盟店改成公寓。”苏州逗号公寓的负责人告诉TBO。

　　“我们在选择酒店改造成公寓时，一般会考虑三个因素：第一、酒店房量大不大;第二、展示面位置 ;第三、周边酒店扎堆情况。”

　　显而易见，在对酒店的实际经营状况和综合条件进行评估后，那些经营状况不太好的门店，很有可能会被拿来转型成长租公寓。但如家对这种选择的商业回报有着怎样的期许?

　　“根据我们的实际运营状况，逗号公寓的回本标准一般是三到三年半。但由于市场上的不确定因素太多，所以也会有所波动。”苏州逗号公寓的负责人说。此前如家相关人士曾告诉TBO，他们认为一个经济型酒店的理想回报周期是五年。

　　但其中最关键的问题，也许在于资金回笼的速度。由于长租公寓消费者的租期一般比较长，而且一旦交易就需要先行支付房租，所以与酒店每天都需要承受入住率的压力不同。这很可能也是吸引如家进场的原因之一。

　　放眼更宏观的层面，经济型酒店布局长租公寓还有着更细致的理由：消费升级，以及随之而来的消费者分流。2014年，如家CEO孙坚就曾表示，未来两三年会着重对酒店进行改造。

　　在孙坚的描述中，其具体操作的设想是：增加体验度，在改造过程中，根据物业情况，大多数会分楼层进行，尽量把对经营的影响缩减到最小。从2013年下半年开始，如家完成了近70家旧店的改造，但更多是在色系、时尚度方面做出改变;2014年完成了100家左右旧店的改造，改造内容多为细分化改变，比如在商务氛围比较浓的城市或区域，使大堂、公共区域增加商务氛围。

　　形势比人强，这也是如家的“改造”从酒店铺到了公寓的理由之一吗?无论如何，在公寓市场上，经济型酒店集团也许还是具备后发优势的过江猛龙。