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如何应对令人头痛的酒店建设成本问题?

2015-01-08 16:16 来源:迈点网 作者:Mary

  增加楼层

  伴随努力发展而来的是日益增加的成本。酒店公司正在想方设法解决这个问题。

  例如,大多数汉普顿品牌酒店是三层楼的建筑。然而,拥有128间客房的华盛顿州Hampton Inn & Suites Bellevue Downtown—Seattle有五层楼。OTO发展业务副总裁David M. Ward说,土地成本在西雅图地区如此昂贵,建筑高层更具成本效益。

  这样可以使占地空间和开发成本降为最低。Ward拒绝透露建造这个第2000家汉普顿品牌酒店所花费的具体金额。

  “我们当然会始终寻求最小量的使用土地,这样可以对这些有关金额的数字产生效果,”他说。

  NewcrestImage公司的高管也在密切关注土地成本。这家位于德克萨斯州弗里斯科市的公司有6个在建酒店。该公司的董事长兼首席执行官 Mehul Patel说,每年,建设成本根据地理位置和当地劳动力市场的变化增长2%-4%。

  “成本持续增加,已经到了这个地步,”他在拥有220间客房的新奥尔良波旁/法国区AC万豪酒店(AC Hotel by Marriott New Orleans Bourbon/French Quarter Area)开业现场访问中说。“这个数字在今后几年都将是这样;在我看来,没有人可以改变这个数字。我们都考虑了这一点。“

  尽管成本增加,Patel说,他仍然相信新的建设值得这个成本。入住新建酒店的潜在客人很可能是更高收入的人群。“我认为,财务核算会证明这一点,”他说。

 

  在发展中增加零售等组成部分

  房地产投资与开发公司Robert Finvarb Companies有3个在建酒店,正在预备协商第4个酒店的建设。该公司最近与凯悦酒店集团合作开发凯悦南滩酒店,这标志着凯悦首次进军迈阿密海滩。

  公司创始人Robert Finvarb说,他已经看到了过去一年中迈阿密和纽约市的两个项目在建设过程中,成本增长了20%-25%。“这些资产的潜在收益在去年并没有增加那么多,这对财力来说是一个极大的压力。”

  Finvarb看到了原材料和劳动力成本的迅速上升。“有能力建这些酒店的合格公司数量有限,”他说。“而我们每天都在与公寓开发商和办公大楼开发商竞争。”

  那么,处理这些成本上升的最佳方法是什么?

  “那就是不建,”Finvarb开玩笑说。 “如果你要建,你就要比去年多付25%。如果你觉得这些资产的价值将会相应增加,那就去建。”

  就凯悦南滩酒店来说,地理位置在Finvarb决定去建这个酒店的过程中起了很大的作用。在发展中增加零售也帮助抵消了成本。

  “我们觉得这个位置匹配凯悦品牌,经营模式将和同样规模的精选酒店几乎有一样的收效,”他说。“零售部分在这个位置如此显著,这有助于推动经济”。

        Englishhttp://e.meadin.com/e/111039_1.shtml

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