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明宇集团整合旅游地产资源 布局分时度假模式

2014-08-15 16:11 来源:每日经济新闻 作者:杜冉乐,丁舟洋
  2014年上半年,全国住宅市场销售情况普遍下滑,“量价齐跌”趋势明显。不少开发商将转型产业地产,视为“逃生机会”。近两年来炙手可热的旅游地产,继续受到房企追捧。以“酒店+地产”模式为驱动的明宇集团也在暗中发力。
 
  日前,明宇集团董事长、总裁张建明谈到,旅游度假综合体是未来明宇可复制的酒店地产模式。明宇将结合电子商务对酒店行业引发的变革,整合旅游地产资源,布局分时度假、时权酒店。
 
  中国旅游研究院研究员杨宏浩表示,从长远来看,分时度假有相当大的发展空间,也是旅游地产去库存的有效手段。中国目前正慢慢具备发展分时度假的条件,只是还没完全成熟,分时度假存在法律监管制度的空白,有公信力的中间交换系统也尚未建立。
 
  旅游地产生意经
 
  8月初,明宇集团的首个旅游地产项目“明宇豪雅青城”正式开盘,“小面积”“低价格”的度假房配套高星级酒店,在房企云集的都江堰度假景区博得了购房者的关注。
 
  在张建明看来,明宇的“酒店地产”之所以与众不同,是因为明宇很少为了卖房子而“被动建酒店”,而是综合当地市场,主动自建、自持、自营酒店。
 
  对其他房企而言,被托管出去的酒店也许是开发商“不赚钱的包袱”,但明宇酒店具有度假综合体的优势。从景区酒店+度假房的综合项目中,明宇既能获得运营酒店的稳定现金流,又能让度假房的业主依托酒店平台享受相应服务,从而带动度假房的销售。
 
  试水青城山以后,明宇集团“酒店+地产”模式还将在其他旅游度假区复制。资料显示,2012年明宇进入西双版纳,在景洪市勐罕镇东部片区,总投资150亿元打造占地10平方公里的旅游度假综合体,总建筑面积达250万平方米。
 
  项目一期以国际棒(垒)球基地建设为重点,以国内外文化体育赛事组织为主要内容。现一期总投资已达7.5亿元,完成建筑面积约7万平方米,包括棒(垒)球球场6块、体育综合馆(含网球、乒乓球、篮球等)、运动员公寓110栋和国际会所1个。
 
  2012年,明宇海南三亚海棠湾项目落地并启动,项目包括海景住宅和五星级酒店。按照张建明的规划,以成都为核心,新疆、吉林和海南三地相互呼应的明宇酒店地产“金三角”已形成。明宇还将在经济发展较快和旅游发展的热点区域进行布点。
 
  试水分时度假模式
 
  不过,无论是西双版纳、三亚还是青城山,房企们竞争激烈。业内人士指出,鉴于旅游地产需要强大的融资能力和回报周期长的特点,如果企业没有独到的经营模式和资源优势,盲目冲动投入到旅游地产领域,则容易拖垮企业。
 
  明宇正将布局分时度假作为未来出路。
 
  杨宏浩认为,分时度假是旅游地产去库存的有效方式,将酒店的使用权提前分割出售给消费者,也能帮开发商迅速回流资金。
 
  不过,目前中国尚未出现足够的分时度假酒店供应商,整合分时度假酒店资源方便消费者选择、置换的大平台也尚未出现。
 
  事实上,明宇集团不是国内第一家尝试自建分时度假交换平台的酒店集团。5月30日,云南城投在推出“梦云南·健康度假养生村”品牌之际,也发布了分时度假平台。
 
  在杨宏浩看来,分时度假交换平台需要有布局全球、来自不同品牌酒店的加入,区域型酒店做分时度假平台有局限。更重要的是,做分时度假的开发商要转变观念,将分时度假产品视作旅游服务物业而非变相卖房子的噱头。
 
  张建明坦言,分时度假是比较复杂的综合服务,单体酒店可选择性很小,所以首先要形成一个酒店网络体系,才能实现酒店资源的交换。明宇正在从物业时段拥有和支配权等方面做充分准备,不断完善时权酒店产品。
 

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