所谓长租公寓，就是带有装修和品牌管理的公寓,通常由资本方租下物业,标准化装修后以统一品牌对外出租。租房市场被看做是一个上万亿的“蓝海”，在这个市场中，有乐乎城市青年社区、蘑菇公寓、青客公寓、YOU+公寓、优客逸家等颇具实力的长租公寓品牌;也有万科、阳光城、龙湖等传统房企布局的租房品牌;还有如家、汉庭等连锁酒店在长租公寓的布局。不管是什么“血统”的公寓品牌，大家都面临着一个同样的问题，什么样的模式才可以盈利?难道长租公寓想赚钱是个伪命题?

　　目前长租公寓不论是集中式还是分散式大多属于二房东模式，而这种模式最早是连锁经济酒店的拓展模式。当时由于竞争并不激烈，因此连锁经济酒店拿到的物业租金相对便宜。但在当下，公寓，民营医院等加入到了竞争中，一栋楼往往几个业态都想要，拿房成本迅速上升。

　　在这种局面下，长租公寓行业里的很多人都想做公寓的轻资产，但现实是很难。付给房东房租和投资改造装修以及加上运营成本，这些投入根本省不下来。行业内算过这样一笔账，如果拿房成本超过未来出租收益的70%的话，就没有利润，因为装修投资摊消约占15%，管理运营费用10%，税收5%，利润为零。

　　因此，现在的长租公寓行业想赚钱只剩下两条路，第一是降低拿房成本，但白热化的竞争让这种愿望不可能实现;第二是靠产品创造的溢价能力，将与公寓相关的增值业务做好，不然就选择放弃利润做现金流，替资本打工。

　　如何尽快建立盈利模式?改变有收入没挣钱的囧现状是目前长租公寓企业要考虑的重中之重。不过在众多资本的推动、政策的利好等消息下，长租公寓遇到了很好的发展机遇。大多数长租公寓品牌的创始人，都宣称并不依靠租金盈利，表示将通过资产证券化、管理模式输出等形式实现盈利。而以乐乎城市青年社区为代表的一批从业者认为，人才是最大的财富，因此建设用户社群，拓展金融、服务、创投等增值业务，打造生态闭环。

　　未来长租公寓到底如何盈利，目前大家都是摸着石头过河，但不管是哪种方式，都是一种可能。在数以亿计流动人口的带动下，长租公寓行业成为了众多资本、行业的热土。随着生活理念、消费理念的更迭，租客对房屋本身的居住条件、社交环境等更为重视，也更愿意花钱去获取和居住的服务。这些变化也意味着未来的长租公寓市场有着巨大的发掘潜力。