分权是什么？和分时有什么关系？和产权有什么关系？分权—这个新词让很多人用异样的眼神观望着。当分权走进消费者面前的时候，分权的诱惑力完全不足以和一斤苹果相提并论。那些冲在最前线的分权公司几乎无法说服任何一个消费者购买他们的产品，即使那些产品才不足5万元，而远在欧美地区同类产品的价格却高达80万。

 

　　并不是所有人都怀疑这些产品，有些精明的商家看到了其中的巨大潜力，短短一年多的时间里，国内市场从事分权业务的公司从一家增加到数十家，其中不乏一些地产和电商的明星企业，是什么原因使这些地产大鳄和电商大鳄分别涌入分权的晚宴呢？

 

　　一、分权诞生的市场背景

 

　　中国已经进入了旅游休闲时代（这一点从每年的旅游人次上可以看出），根据国外各国的发展经验看，当国家人均GDP达到7000美元时，这个国家已经进入了休闲时代，然而，中国在2013年已经超过了这个数字。庞大的旅游休闲需求，导致瞬间的旅游资源被不断的占用，拥有更多的旅游资源将成为决定未来的关键。

 

　　其次，不断升温的房地产拐点被不断放大，房地产的政策和实际成交量都持续下滑，导致各种形式的地产受到了前所未有的危机，虽说房地产还没有面临破产，但市场已经把房地产商急迫的心情赤裸裸的表露在各大新闻头条。此时，处在地产外延的旅游地产和养老地产将会受到比城市地产更大的冲击，如此庞大的地产存量需要相当长的时间慢慢消化。

 

　　最后，中国逐步进入老龄化时代，目前，全国老龄人口约2亿，10年后，全国老龄人员将达到4亿，由此，养老地产被提到了前所未有的高度，地产商在不断转型的过程中，从旅游地产到养老地产，政策性的转变和社会硬性需要的两个因素推动了养老地产的发展，老年人该如何度过晚年成为广泛关注的焦点。那么，旅游、休闲、旅居便成为了老年生活重要的组成部分。

 

　　二、分权的基本模式

 

　　分权从字面上即可窥探一二，简单的说就是将产权分割即：原有一套房屋产权将被分割为若干份（通常是10份），这些被分割的产权将以十分之一的形式出售。分权的产权以旅游地产为主，产权房屋都处在高质量空气的休闲度假胜地（城市地产又有销售难度还没有达到严峻的程度，目前，分权还没有涉入城市地产，另外，配合旅居方式，选择旅游地产比城市地产更有优势），由此，此种形式就解决了人们频繁出行造成的高成本支出，人们在三亚购买十分之一产权就可以享受每年将近1个月等免费入住权，从而彻底解决了因为短时间入住购买一套价格昂贵的全产权物业造成的经济浪费。

 

　　分权在形式上有类似于Timeshare，通过购买十分之产权从而成为会员，便可以在转换中心换取全球各地的度假用房。不同于Timeshare的是，分权的模式更符合中国的消费者心理，即具有真实的产权保障，同时具有Timeshare的灵活换住功能。

 

　　分权并不是中国的首创，早在几十年前，欧美地区已经拥有了较为成熟的分权模式，来源于度假需求旺盛的欧美人在花大量的金钱购买位于旅游目的房屋时，因为度假时间有限，从而导致该房屋长时间处于限制状态，由此，房屋被拆分为两份、三份甚至更多，最终很好的解决了产权共享，同时又达到了度假使用的目的。

 

　　如今，隶属于温德姆集团的RCI是全球最大的这种业务的服务公司，该公司已经成功的搭建了全球等上百个国家的换住平台，在这个平台上，消费者可以几乎没有限制的享受来自全世界各地的“免费”旅游。万豪、凯宾斯基、喜达屋、洲际等国际知名酒店品牌均是该机构的合作机构。

 

　　三、分权在中国的发展

 

　　目前，成为分权成员的企业已经包括万达、中海、雅居乐等全国及地区等众多地产大佬，这些地产大佬的加入，似乎让那些曾经质疑分权的人多少有些犹豫，分权好像比他们想象的要好一些。

 

　　在中国，旅游时代虽然已经到来，但旅游时代给消费者带来了更高的旅游出行支出，高昂的交通费用、短暂的法定节假日和收益管理的“滑头们”把消高峰出游时成本不断的提高，造成所谓的“钢需”，这种钢需是在心里不能被接受的背景下进行的。分权改变这些，不在需要通过在高峰期支持高昂的住宿费用，实现旅游环节中最大的开支部分。

 

　　随着更多的人看到其中的奥秘，这种收益开发商和消费者的模式突然让大家明白了分权到底在做什么。通过庞大而有实力的开发商做资源供应分销给消费者，商家可以在开发商和消费者之间双向收益。这让一些多少有些能力的商家开始琢磨如何介入分权的运营。从一家到数十家，这个模式慢慢开始被早一批的消费者和商家接受并且快速的复制着。美尔是国内分权的第一家企业，也是最早进入该行业的公司，目前，已经在全国铺设超过100家分销渠道，几乎和国内地产大佬都有合作，早些时候曾传出，美尔正在和RCI洽谈计入全球换住中心来提高用户的全球体验，并且在此期间，得到了RCI投资意向。美尔的积极信号给国内很多人注入了一剂强心针，一时间，引起了众多公司的对分权模式的大讨论，保险、地产、银行等等不乏大佬级别的公司分别对分权表达的爱意，更使得分权表现出了惊人的聚金力。

 

　　自美尔拒绝3亿元的外部投资以后，分权已经证明了融资能力，也是众多分权名义的公司纷纷涌起的一个关键，对很多人来说它已经不再是陌生产品，它的潜力正在不断的被挖掘，尤其是地产商对它的爱慕已经达到了极致，对地产商来说，好像在冬季看到了前方的春天。

 

　　四、发展前景分析

 

　　并不是一切都很顺利，有人说，中国人对新事物的态度就是一棍子打死，分权在中国发展中也遇到了比较多的问题，比如：产权分割后，在不同区域政府对产权证上印制10个产权人的做法意见不一；在某些地区，分权被政府作为非法融资来对待并限制推广；早期，国内第一批Timeshare的时候，一些黑心商家卷钱跑路对消费者的影响等等，这些对分权行业的健康发展都有阻碍。

 

　　不论如何，分权模式已经在中国播下了第一颗种子，它在用中国的方式寻求出路，和欧美早期发展一样，它需要经历必经的市场认可过程，最起码，分权和旅居类产权已经拥有了几万会员，每个会员的花费至少5-8万。据不完全统计，中国分权度假类市场可容纳千亿规模，就目前的销售价格来看，未来存在着上千万的会员加入到这个体系，共同分享全民旅游时代。在中国，这是个陌生的产品，而在世界，这是个成熟的产品，它已经有了相当成熟的路子，有很多做法可以借鉴，有很多经验可以参照，这就为产权发展提供了可以复制的成功之路。

 

　　在未来，一些解决资金、渠道和盈利模式的产权运营商，将成为分权产品的受益者，逐步完善国内旅游市场，同时嫁接国际换住中心，将国内换住中心和国际换住中心打通，将国内消费者引向国际旅游的高速通道，实现无障碍全球换住，借此，一个全新的行业将成为中国商业的巨无霸。