晁盖，水泊梁山第二任总经理。山东郓城县东溪村人，东溪村保正，也就是今天的村长或者村支书。本乡财主，和今天的情形类似。平生仗义疏财，舞枪弄棒，为人豪爽，专爱结交天下好汉，闻名江湖。因与邻村争抢辟邪青石塔，展现力大本领，获得了托塔天王的绰号！这个绰号和哪吒他爹李靖的绰号相同，可惜是一个天上一个地下；一个天上神仙，一个屈死的冤魂，为开辟梁山的繁荣局面尽心尽力，可惜至死都没有讨得一个封号！岂不悲催!
 

 

　　晁盖，从一个村长到一个社团的总经理，纯属机缘巧合。因为劫了生辰纲，犯了弥天大案，亡命天涯时上了梁山，受到第一任总经理王伦的拒绝，亏了吴用的激将法，挑拨林冲火并了王伦，仗着人多势众，稀里糊涂的被推上总经理的宝座。可以说是一把手的宝座来的相对较为容易。可惜晁盖做了总经理后就做了两件大事，就是这两件事毁了他的一生，了结了他的性命。第一件：亲自率领属下闹江州救了自己日后无法驾驭的小弟宋江；第二件：因为一匹照夜玉狮子宝马亲自率军攻打曾头市，遭了暗算。到底死在谁手，至今都是一个谜？刻有史文恭三字的毒箭是如何在背向撤退时，被射中面门的，的确很蹊跷！死的不明不白，岂不悲催！

 

　　仔细读过《水浒传》的朋友对晁盖的情节可以说耳熟能详，笔者不在此一一赘述！作为酒店人我们来通过一些情节来解读一下晁盖作为总经理一直到生命的终点给了我们什么启示？

 

　　第一:施政纲领不清晰。作为一个大公司的总经理，对公司的发展走向没有一个目标，这是一个最大的软肋。虽然制定了不可滥杀无辜等具体的管理制度，但是对公司大的战略目标和具体实施规划不清晰。不如宋江一开始就把招安作为自己的终极目标而去逐步实施。这是总经理晁盖的一大失误！如果是酒店总经理的我们，从坐上总经理的那一天起，就应该有一个长期的或者说任期内的目标要确定，然后按照目标制定实施计划。

 

　　第二：对下属管理过于放松。作为总经理对自己的下属，尤其是副总经理宋江的监管，晁盖过于信任和放纵，什么事都撒手让其去操作。自己落得清闲，当了甩手掌柜。结果哪，下属都被宋江给拉拢走了，新加盟的小弟郁保四都不把总经理晁盖放在眼里，弄匹马要献给副总宋江。当发现失控时，为时已晚。连自己最信得过的吴用都站到了副总宋江那里。你说晁盖能不悲催吗？酒店总经理适当的放权是必须的，但是，有些事情必须要自己亲自掌控，否则，自己被小人联手做掉也是有可能的。除非自己真的不想干了！

 

　　第三：要善于交际。晁盖作为总经理，其交际能力相比宋江差了很多个段位。对宋江而言，招安刷白身份是其终极目标，梁山只不过是一处暂栖之地，宋江需要大批人才来助他实现人生抱负，所以他经常屈尊降贵，拉拢人心。无论梁山好汉的出身如何，但他能够包容，且委以重任，换做晁盖就做不到了。晁盖太光明磊落了，无论是对人，还是对事。晁盖喜结英豪，却拙于交际。面对杨雄、石秀来投，因为时迁偷鸡败坏了梁山的名声，晁盖和宋江的双重表现就可以看出晁总的情商有多低！在任何时代，欲要稳掌重权或成就大事，良好的人际关系永远是最坚实的后盾。酒店总经理，你记住了吗？

 

　　第四：遇事要沉得住气。总经理每天总会遇到一些意想不到的事情发生，但是遇事要心中有底，不可匆忙下结论或者做出决定。可是，我们的总经理晁盖就没有做到，结果断送了自己的性命。随着梁山势力的日益壮大，宋江的心腹越来越多，晁盖不是冷静下来思索挽回危险局面、重振雄风的方案，而是急躁不安，干一些自以为是而适得其反的事。为了一匹送给副总宋江的马就不假思索去亲征，去打曾头市。可能心中有憋气。可是你也要考虑周详啊！准备不足，率兵太少，点将不妥，不带参谋，误信谗言，草率出军。结果中了埋伏，命丧黄泉。三思而后行；预则立不预则废；这是给酒店人多好的启示啊！

 

　　晁盖，一个光明磊落，胸襟宽阔的总经理，其结局是这样的令人叹息!作为酒店人，我们难道仅仅只有一声叹息吗？