健康主题酒店成功经营的要点
在市场竞争环境中，经营不会是一帆风顺的，影响健康主题酒店成败的因素很多，但是有些地方不能含糊，必须认认[详细]
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为了有效地对饭店收入、成本、客源情况及宾客意见进行有效地控制和掌握，饭店应定期召开经营分析会对经营活动[详细]
酒店一切经营活动的目的都是为了盈利，一个企业离开了盈利，它就无法生存下去。目前我国酒店行业的市场竞争非[详细]
只有懂得团结协作的人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的意义，才会把团结协作当成自己的一份责[详细]
第一资讯
一个好酒店HR经理人，是最善于沟通，最善于同企业内部直线经理人处理好关系的。[详细]
与求职者一样，酒店HR也要懂得定位。明晰岗位核心需求，利用职业规划技术判断人才的适合性，最终实现高效、快速[详细]
一个卓越的酒店HR经理，不是一天就可造就的，需要千锤百炼——清楚自己适合做什么，做到什么程度，达到什么效果[详细]
为政之要，在于用人，在于用好人。领导作为酒店建设和发展的决策者和执行者，在用人方面处于关键地位。[详细]
在一个高效的组织里面，组织内部人员的流动就像血液流动一样，过快或者过慢都不好，不断的新生力量有利于去帮[详细]
作一名财务经理是有心人可以追求到的层次，不受一些难以追求的客观因素所限。[详细]
就拿招聘这一项业务来说，都是HR经理，结果不同，价值不同，获得的报酬也将不同，他们的人生也会不同。[详细]
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